2015年8月3日晚，水雨轩召开了第二次营销部业绩指标总结大会。继第一次营销部业绩指标大会的成功召开，水雨轩全体营销人员士气鼓舞直营部更是出色完成目标业绩。

此次会议参会人员除直营部、市场部、财务部及电商部之外，生产部领导也到会。

水雨轩总经理廖升中先生在会议中发表讲话

会议开始，由水雨轩总经理对7月份工作情况进行总结，根据上月工作计划及目标，水雨轩本月狠抓生产质量关，对营销部与生产部工作交接流程进一步完善并取得了显著效果。

  

市场总监禹振纲做工作总结      

直营部继续保持良好势头，成功突破目标业绩，完成业绩1.03%。而对于水雨轩市场部，7月份最为忙碌的一个月，各区域经理利用将近一个月的时间走访了自己所在区域的经销商客户及未开发客户地区，深入了解今天以来的市场环境，并将各区所遇问题情况进行了统计；水雨轩组建市场部队伍时间比较短暂，各区经理也还在在摸索与学习的过程之中，在这个阶段是他们最艰辛的时候，他们感觉自己的营销才能还没有得以充分发挥，但是在他们的不断努力下7月份又一次交出了令人惊喜的成绩单，其中华东区经理取得的成绩也很让人惊喜，颇感欣慰。会上，各区域经理对本域现状及客户反馈意见一一向廖总汇报。

华南区区域经理宋和生做工作总结

华东区区域经理熊攀做工作总结

西南区区域经理卓伟乐做工作总结

值得一提的是，水雨轩天猫店经过数月经营，在电商部的不懈努力下，业绩不断提升。就7月份交易数据看，所成交的客户中商务用客户占64%，环比增长22%，此数据为今后制定新产品计划提供了有效依据，而成功客户区域最多的是北京及江苏。

水雨轩电商部总监梁峰进行工作总结汇报

水雨轩电商总监梁峰表示，会对天猫产品有针对性的调整，根据具体数据具体分析，不断完善天猫旗舰店的产品内容，来迎合电商面对的客户群体，并会调整客服跟踪服务流程，让客户足不出户就能享受到水雨轩无微不至服务。

会议最后，水雨轩公司为7月表现出色的区域经理、直营销售代表及市场跟单颁发“销售标兵”及“服务标兵”证书，水雨轩廖总也对全体营销部人员寄语，希额望各部门人员紧密联系，保持各项工作流程的无漏洞连接，以最好的状态迎接9月份东莞展会，相信水雨轩8月会更上一层楼!