面对当下的市场，企业不能消极怠工、坐等观望，而是应该主动出击，积极应对。在暂时的逆境之中，怎样寻求破局之法？

练好内功增强企业竞争力

当下的市场正是红木家具企业练内功的最佳时机。只有练好内功，才能增强企业的竞争力。

“红木家具企业练内功应该从企业管理和产品研发两方面上加强。一个企业要想发展，不是靠省出来的，而是靠干出来的。在企业管理上，泰和园坚持原则，保持初心，坚持工匠精神，对产品的工艺细节要求十分严谨。

“这两年的市场环境非常好。正好让企业可以练好内功，锻炼好团队，做好系统，完善流程。通过练好内功，来应对外面的市场。”

创新是企业发展第一动力

创新是企业发展的第一动力，“不断创新”、“寻求突破”已经成为红木家具行业的必修课。

“面对当下的市场，我们除了接受优胜劣汰这一永恒的法则外，只有通过不断创新、不断提升品牌知名度和不断提升综合实力来寻求突破，用科学的、系统的、与时俱进的经营和管理模式，来打造出新时期的红木家具品牌。”

创新引领企业发展。“未来会不断创新，优化服务，深入挖潜，加强企业管理，降低生产成本，让利消费者。”

通过红木+ 助推行业发展

李克强总理在政府报告中提出互联网+，面对当下的市场，传统的单一发展显然已经不符合当下市场的趋势，所以红木行业也要“+”。

拥抱互联网就是一种很好的“红木+模式”。“红木+”应该和跨界联系到一起。 “红木+旅游”，助力红木家具企业。

做好品牌建设  抓住“跌下来”的机会

市场跌下来的时候，往往也是站起来的机会。所以，当市场下跌的时候，要抓住“跌下来”的机会。

在市场处于波谷的时候，“以守为攻，做好品牌建设”。“实事求是，做好品牌建设，以诚信为本，不做‘挂羊头卖狗肉’损害品牌的事。通过品牌建设，提升消费者信心。当下市场，消费者会对大品牌有信心。”

树立客户至上理念  不是光喊口号

客户至上是商业企业的经营理念，特别是互联网时代。

树立客户至上的原则，不是光喊口号。首先从客户角度，去创造目前市场需求的产品，弄多一些产品方面的增值服务，如私人定制方面，为客户提供更贴心的售后服务。

树立客户至上的理念，首先不能闭门造车，要与消费者互动。产品不能不顾市场走向和需求，要让消费者用得舒心，围绕消费者需求做品牌。通过互动增加体验感，提升客户服务。

小结

通过梳理企业家采访，我们看到这样的关键词频频出现：信心、正能量、创新、练内功、品牌、洗牌……是的，正如红木家具企业家所言，优胜劣汰是市场竞争的不二法则，当下的市场正是企业好好练内功的时候，通过企业自身品牌建设，不断创新优化服务，才能在市场洗牌的过程中不被淘汰。